Я веду списки дел на бумаге. Она не присылает уведомления и не предлагает заодно проверить, что происходит в остальном интернете. Поэтому Papper начался с довольно упрямой идеи: сохранить бумагу и добавить ей удобства телефона.
Я придумал и спроектировал приложение, собрал команду — и в 2023 году мы выпустили Papper в App Store. В Papper рукописный список можно превратить в цифровой. А цифровой — красиво распечатать, отмечать дела ручкой и сканировать обратно. Бумажный лист остаётся полноценной частью системы.
От плохого макета до настоящего приложения
Моей частью были идея, дизайн, сайт и продуктовые сценарии. Богдан занимался iOS-разработкой, Коля — ML. За это время я научился делать плохие макеты в Sketch, а потом один хороший — в Figma.
К тому моменту я уже нарисовал сайт, зарегистрировал компанию и сделал трёхмерную анимацию, которая вскипятила ноутбук. Всё это уже можно было выложить как красивый концепт и собрать лайки. Но мы упёрлись: хотелось, чтобы штука действительно оказалась в App Store. До App Store оставалось ещё несколько лет.
В жизни галочка выглядит иначе
В макете галочка — аккуратный знак в квадратике. В жизни её ставят разными ручками, почти попадают в квадратик и фотографируют лист, на который косо падает солнце.
Для обучения распознавания я просил людей распечатать наши шаблоны и прислать фотографии: сначала пустого листа, потом заполненного, под разными углами. Особенно приветствовались принтеры с кончающейся краской, цветная бумага, сложное освещение и разные камеры. Плохой принтер внезапно стал полезнее идеального мокапа.
Бета тоже была приземлённой: проверить распознавание, собрать данные, обкатать дизайн и понять, как объяснять приложение при первом запуске. Мы искали людей с принтером — без него половину нашей затеи было просто не попробовать.
Релиз ещё не финал
К 2 декабря 2023 Papper был в App Store. В тот день я показывал, как впервые пользуюсь собственным приложением, установленным из магазина, и звал поддержать наш запуск на Product Hunt.
Внутри список распадался на карусель отдельных задач: хотелось сохранить бумажное ощущение фокуса на одном деле. На распечатке стоял QR-код. Через него человек с iPhone мог открыть App Clip — маленькую версию приложения с этим списком, даже не устанавливая полную.
На App Clip я сделал большую ставку. Казалось важным убрать поход в магазин приложений из первого знакомства с продуктом. На проектирование этой логики ушло много сил.
Но после релиза пользователей оставалось мало. Ожидаемого новогоднего роста не случилось. Зато пришёл неожиданный счёт за бэкенд. Приложение в магазине не решило само собой ни дистрибуцию, ни экономику.
Продукт возвращается из реальности
Мы продолжили менять интерфейс и распознавание, пробовали продвижение. Одна рекламная интеграция дошла до школьницы-ютуберши из Техаса. В её примере списка дел было «не забыть взять Библию в церковь». У бумажного списка нашлась жизнь, которой я при проектировании явно не представлял.
App Clip так и не обеспечил того простого входа в продукт, на который я рассчитывал. На эту ставку ушло много сил, и для меня она стала одним из важных элементов неудачи Papper.
Papper стал для меня практикумом почти по всему: дизайну, совместной разработке, управлению, маркетингу. Выяснилось, что я могу придумать идею и на силе воли, упрямстве и слабоумии довести её до релиза. Что я неплохой дизайнер, но пока ещё слабый управленец. В июне 2024 я опубликовал дизайн-систему. А в июне 2025 — разбор ставки на App Clip. У релиза получилось два продолжения: чем хочется поделиться и что хочется переделать.